Advies, coaching en toezicht
U kunt mij niet alleen inzetten als projectmanager of interim-manager, maar ook als adviseur, coach en toezichthouder voor relevante projecten en organisaties.
Coaching en advisering
In mijn beginjaren als projectmanager, had ik af en toe graag een ervaren iemand gehad om mee te sparren. Een doorgewinterde projectmanager die me met raad en daad terzijde kon staan, zodat ik niet zelf het wiel steeds opnieuw hoefde uit te vinden. Die ervaren (project)manager ben ik inmiddels zelf en daarom zet ik mij graag in als coach, motivator en inspirator voor andere projectmanagers. Dat kan variëren van een uurtje sparren over een idee, tot volledige coaching en begeleiding gedurende de looptijd van het project.
Advies & nieuwe concepten
Ik word enthousiast van het bedenken en ontwikkelen van nieuwe concepten. Dat kan gaan om het inbrengen van nieuwe skills en expertise, het bedenken van een nieuwe werkwijze, of het vinden van creatieve oplossingen voor problemen in projecten of organisaties. Een voorbeeld hiervan is het plan dat ik heb ontwikkeld voor een nieuwe wooncoöperatie in krimpgebieden.
Dus kunt u een frisse, creatieve blik gebruiken voor een bepaalde uitdaging? Dan adviseer ik u graag. Door samen buiten de gebaande paden te treden, dienen zich vaak vanzelf ideeën aan waar u zelf waarschijnlijk nog niet aan heeft gedacht.
Toezichthouder
Tot slot ben ik beschikbaar voor toezichthoudende functies. Bijvoorbeeld in een Raad van Toezicht of een Raad van Commissarissen, passend bij mijn ervaring en persoonlijke interesses. Ik beschik over een afgeronde opleiding Governance Essentials van de NCD Academy, het certificeringsprogramma voor commissarissen en toezichthouders.
Meer weten over de mogelijkheden? Ik maak graag nader kennis om te bespreken waarmee ik u kan helpen.
Behalve voor advies, coaching en toezicht, ben ik ook inzetbaar als projectmanager en interim-manager.
